在企業安全管理制度、措施日益完善的今天，一些基層班組在安全工作上的作假現象也逐漸表露出來，給企業的安全生產帶來了負面影響。據筆者對部分國有企業的基層班組調查了解，發現有些企業班組安全工作中的作假行為較為嚴重，主要表現在以下幾個方面：

    1、假重視。對上級布置的安全工作、要求落實整改的安全隱患等，只在班組安全學習會、班組安全分析會上照抄、照念、照搬，卻不結合實際制定相應措施，并貫徹落實，而是得過且過，有的甚至按兵不動。

    2、假檢查。對安全檢查不重視，不認真組織檢查活動，或走馬觀花，或以點帶面，有的甚至隨心所欲填寫班組安全檢查內容，其結果是“三違”依然有、隱患依然在。

    3、假動作。對安全工作不是真抓實干，而是作表面文章，玩花架子，看上去既有計劃、措施，又有檢查、考核辦法，卻無實際的動作，不過是一些為了應付上級的假動作。

    4、假查處。對班組出現的“三違”行為和安全隱患，大事化小、小事化了，大責化小，小責化無。對嚴重的“三違”事件和重大安全隱患，怕承擔責任而隱瞞不上報、不處理。

    5、假材料。個別班組安全工作明明沒有做過，卻為了應付上級檢查、為了不被扣罰款而搞一些假安全工作資料、工作方案、活動內容、會議記錄、隱患整改措施等一應俱全，全靠班組的“秀才”閉門造車造出來的。

    已有足夠的事實證明，安全工作來不得半點虛偽和夸張。作假現象的存在，在一定程度上阻礙了企業安全管理各項制度、措施的順利貫徹實施，對企業安全生產極為不利，必須予以糾正和遏制，若任其存在和發展，則后患無窮。