班組長是“前沿陣地上的兵頭將尾”,既是生產現場的直接指揮者,又是安全法律、法規和各項規章制度的具體實施者,因此,班組長在安全生產中的作用不可低估。班組長抓好安全生產應該做到“四必”:
一是“必講”。每次的班前會及班后會,都要不厭其煩地講安全生產的必要性,講安全與企業和個人的密切關系,生產中的安全注意事項等,明確每名職工的任務和責任。
二是“必查”。每個班的安全工作都必須仔細檢查,包括礦燈、自救器的佩戴,工作面的機器運轉,頂板管理等以及每個工人的情緒和安全薄弱人物,都要做到心中有數,發現問題,及時處理。
三是“必抓”。在生產過程中要注意抓事故苗頭,通過分析解剖提高大家對安全工作的認識,減少人為的不安全因素,使每個工人都把安全操作養成一種自覺、主動的習慣。
四是“必究”。對“三違”職工要耐心說服教育,并從嚴追究責任,使其在面子上受影響,在經濟上受損失,觸及痛處,在遇到類似情況就有“條件反射”,從而自覺按章作業。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
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