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公司節能降耗管理工作實施方案

  
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        為全面貫徹落實科學發展觀和節約資源基本國策,大力節約資源、降低消耗、提高企業經濟效益,加快建設資源節約型企業,推動我礦實現又好又快發展,按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節能降耗、開源節流”兩大管理要求,確保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目標,根據水礦發(2008)7號文《關于加強節能降耗工作的通知》,提出我礦2008年節能工作實施方案。
        一、指導思想
         圍繞實現GDP能耗降低20%左右的目標,以科學發展觀為指導,以提高資源利用效率為核心,以節能、節水、節電、節油、資源綜合利用為重點,以各項指標為基準,以二級單位為實施主體,堅持節能優先的方針,堅持節能與技術進步、加強管理相結合,開發和推廣應用節能技術,加強內部管理,強化節約意識,建立健全促進節能降耗的體制和機制,全面開展節能降耗活動,降低我礦生產經營成本,提高市場競爭力和經濟效益。
        二、工作目標
        全員節能降耗意識顯著增強,技術水平和管理水平有較大提高,全面完成我礦確定的節能目標,能耗下降20%以上,達到同行業能耗標準。
        三、工作重點
        圍繞節水、節電、節油、節煤和余熱、余能資源的回收利用,健全節能計量管理設施和制度,認真分析現行生產裝置運行模式是否達到經濟運行狀態,找出薄弱環節,提出和落實整改措施,實施資源綜合利用技術改造,提高資源綜合利用水平,使能耗降到最低程度。
        四、組織領導
        礦成立節能降耗工作領導小組,負責節能降耗工作的監督和指導。
        組  長:
        副組長:
        成  員:
        領導小組下設辦公室,辦公室設在機電洗選科,具體負責節能降耗工作的落實和考核。
        主  任:
        副主任:
        五、節能工作要求
        (一)加強組織領導,落實節能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節能工作領導小組,建立和完善節能管理機構,設立能源管理崗位,明確節能工作崗位的任務和責任,為我礦節能工作提供組織保障。各二級單位要結合本單位實際,明確節能目標,制定具體實施方案,采取切實有效措施,將本單位節能目標,層層分解,落實到車間、班組,一級抓一級,落實責任,逐級考核,加強監督,強化節能目標管理,加快推進節能降耗工作深入開展和節能目標的實現。
        (二)建立健全能源計量、統計制度,定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手,建立主要能耗產品監測指標,規范與監測指標相關的原始記錄資料的采集、整理、分析,加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監測;要完善能源供應統計調查體系,認真執行包括供水、供電等在內的能耗定向定期統計報表制度;配備合理的能源計量器具、儀表,加強能源計量管理;加強能源統計,建立健全原始記錄和統計臺帳,按要求定期報送單位能源利用狀況報告(能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節能效益分析、節能措施等內容)。
        (三)加大力度,加快節能降耗技術改造。各二級單位要加大節能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發和推廣應用,加快淘汰高耗能落后工藝和技術,大力調整我礦生產、工藝和能源消費結構,把節能降耗技術改造作為增長方式轉變和結構調整的根本措施來抓,促進我礦生產工藝的優化,實現技術節能和結構節能。
        (四)建立節能激勵機制。礦將建立和完善節能目標責任制和評價考核體系,將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內的重要考核內容,實行節能工作問責制。并安排一定的節能獎勵資金,對節能發明創造、節能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵,對浪費能源的集體和個人給予懲罰;將節能目標的完成情況納入各級員工的業績考核范疇,嚴格考核,節獎超罰。
        (五)加強節能宣傳與培訓。各二級單位是節能降耗的主體,要從戰略和全局的高度,充分認識節能降耗的重要意義,增強緊迫感和責任感,要組織開展經常性的節能宣傳與培訓,定期組織能源計量、統計、管理和操作人員業務學習和培訓,主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設,提高資源憂患意識、節約意識和環境意識,增強社會責任感。
        六、具體措施
        (一) 用電管理
        (二) 用煤管理
        (三) 用水管理
        (四) 用油管理
       
       

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