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管理層的職業健康安全承諾

  
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1.目的
明確工廠管理層的具體的職業健康和安全工作承諾,實現途徑及安全績效的持續改善要求和參與具體安全管理活動的頻率與要求,并監督承諾的實現。
2.適用范圍
適用于工廠的職業健康安全管理。
3.工廠管理層對職業健康安全的承諾
為實現工廠職業健康安全方針和目標,我們承諾:
建立職業健康安全管理體系,全面、持續地識別、評估和控制與運行過程相關的職業健康安全方面的風險,定期制定切實可行的職業健康安全目標,通過全體員工的努力來持續改進我們的職業健康安全業績,確保人身、公司財產的安全及對環境的保護;
提供必要的人力、物力和財力資源支持,以保證公司目標的實現;
遵守國家有關職業健康安全方面的法律、法規要求、行業標準和公司的規章制度;
在生產活動中將職業健康安全放在優先地位,加大在職業健康安全方面的投入,加強生產技術及設備的改進,制定有效的應急措施,防止火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發生;
加強對員工勞動保護的管理,確保全體員工的健康;
提供全體員工的培訓,增強職業健康安全意識,關注員工身心健康;
加強對承包商和供應商的職業健康安全管理,杜絕違章作業行為;
定期開展危害辨識與風險評價,制定有效控制措施,保障員工工作環境的安全;
努力向社會提供符合安全要求的高品質、健康食品飲料;
定期公布職業健康安全業績,通過外部的監督,使我們的職業健康安全業績得到持續改進,促使公司可持續發展;
公司的各級最高管理者是職業健康安全的第一責任人,每位員工對公司的職業健康安全事務負有義不容辭的責任,職業健康安全表現是公司獎勵和聘用員工及承包商的重要依據。
4.管理層實現承諾的途徑及實施要求
 

 

序號
項目
具體要求
責任人
實施人
頻率
1
制定、審核、簽發、回顧書面的安全政策(方針)
具體要求見職業健康安全政策管理程序
工廠經理
各部長
安全主任
1次/年
2
組織職業健康安全危害辨識和評估
識別出公司有關的職業健康安全風險,制定有效的改進和控制措施,并監督實施
具體見危害辨識和風險評價程序
工廠經理
各部長
安全主任
 
1次/年
3
制定并監督職業健康安全費用預算的使用
建立持續改進職業健康安全工作績效的安全預算,并具有優先權,即使在其它費用預算緊張的情況下也不能削減安全的投入
每半年回顧一次預算的使用情況
工廠經理
財務部長
年初制訂預算
 
年中回顧預算
4
制定、監督工廠年度職業健康安全、WISE目標及管理方案
根據工廠職業健康安全風險和公司安全政策制定有挑戰性和可實現的年度目標,并定期回顧目標的實現情況。具體見職業健康安全目標、指標和管理方案制定管理程序
工廠經理
各部長
安全主任
 
1次/月
5
舉行廠級職業健康安全工作會議
由工廠經理主持,各部長及職業健康安全委員會成員、員工代表和承包商代表參與。具體見職業健康安全委員會管理程序
工廠經理
各部長
各要素組長
員工代表
承包商代表
安全主任
1次/月
6
舉行廠級職業健康安全和WISE溝通大會
由工廠經理主持,全體員工參與,溝通工廠職業健康安全和WISE重點工作
具體見信息交流與溝通管理程序
工廠經理
全員
1次/季度
7
舉行廠級職業健康安全檢查
部門間交叉檢查,制定整改計劃并跟蹤落實
具體見職業健康安全檢查管理程序
工廠經理
各部長
安全主任
1次/月
8
樹立個人安全榜樣,定期到現場進行安全檢查、觀察
以身作則,遵守工作場所的安全規章,定期現場檢查、觀察,與員工溝通安全規則,糾正不安全行為和參與安全改善活動
具體見職業健康安全檢查管理程序,和行為安全觀察管理程序
工廠經理
各部長
 
1次/周
9
安全經驗分享
抓住每次開會、安全培訓、講座和工作中途休息的時間與員工進行安全經驗的分享,提高員工安全意識
工廠經理
各部長
安全主任
不定期
10
職業健康安全和WISE培訓
對下屬提供職業健康安全和WISE領導力的培訓
對基層員工提供職業健康安全風險及控制方面的知識與技能的培訓
具體見 職業健康安全培訓管理程序
工廠經理
各部長
安全主任
不定期
11
職業健康安全標準管理評審
組織對工廠職業健康安全標準進行評審,確保文件的正確和被執行
具體見內部審核管理程序,和文件和資料控制管理程序
工廠經理
各部長安全主任
 
1次/年
12
執行職業健康安全優先原則
在做出決策時優先考慮安全政策,嚴格執行公司的安全政策
工廠經理
各部長
不定期
13
關注承包商職業健康安全績效
對承包商的管理力度與工廠內部一樣,要求承包商執行我公司或嚴于我公司的職業健康安全標準,邀請承包商管理層參與公司的安全會議
具體見承包商職業健康安全管理程序
工廠經理
各部長
安全主任
不定期
14
安全績效評估
嚴格執行PDR安全績效考核,提升工廠整體安全績效
具體見績效測量和監測管理程序
工廠經理
各部長
安全主任
1次/月
15
外部經驗在工廠內的推廣運用
積極收集外部公司、政府、行業協會的先進職業健康安全管理經驗,并在公司內進行推廣運用
工廠經理
各部長
安全主任
不定期
16
領導事故調查
積極參與并領導事故調查,找出根本原因,消除隱患,杜絕再次發生
具體見職業健康安全事故管理程序
工廠經理
各部長
安全主任
不定期
17
組織應急演練
通過應急演練,提高員工逃生技能,防止重大安全事故
具體見應急準備與響應管理程序
工廠經理
全員
不定期
18
1-17項工作完成情況的監督
各部長及有關人員定期向工廠職業健康安全委員會報告以上工作的完成情況,并根據工廠職業健康安全委員會的建議作出相應的工作調整
工廠經理
各部長
安全主任
1次/季度
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