?　　第二部分? 2010年工作安排?

　　今年，是集團公司“戰略重構”和“安全生產主題年”。按照兩級公司安排，更是文明礦遵循集團公司“安全、高效、發展”戰略，弘揚“忠誠、自尊、進取”企業文化、承接基礎、增速提效，奮力開創礦井安全高效建設新局面的一年。

?　　工作思路?

　　深入貫徹科學發展觀，堅持高境界、高標準、高效率，以規范“三種行為”為抓手，突出安全和建設兩大主題，繼續緊扣“安全質量、投資建設、首采準備、班子隊伍、管理升級、和諧礦區”六條主線，穩中求快、快中爭優，全力推進礦井“安全建設攻堅年”，力爭2011年上半年首采面生產。

?　　工作目標?

　　安全：

　　1、以“一通三防”、防煤層自燃、防治水、安全供電、頂板管理、斜巷運輸為重點，杜絕重大事故；有效杜絕礦井、地面重傷及以上人身事故和二級及以上非傷亡事故。

　　2、礦井質量標準化達二級；各專業系統達規劃等級。

　　3、從基礎切入、內涵著手，穩步推進安全示范礦井建設。

　　建設：

　　1、總進尺3200m（其中開拓、回采進尺各1600m）。

　　2、礦井主系統形成并投用；三條下山延伸完成設計工作量的26%。

　　3、地面生產系統配套工程完工投用；四大單體建筑主體到位。

　　重點工程：35kv站、中央水倉、主斜井皮帶驅動機房、副斜井治理、聯合建筑、職工公寓。

?　　主要工作和措施?

　　加快礦井安全建設是去年的目標規劃，也是今年的主題安排，更是今年的具體實踐。遵照兩級公司安排部署轉型入軌，緊密結合礦井實際謀劃布局，必然也必須使我礦繼續緊扣“六條主線”全方位做好各方面工作。

?　　一、緊抓安全質量不松手，著力構造本質安全型礦井?

　　一切安全絕對優先的地位毋庸置疑——不可動搖；安全工作是第一要務——不可偏離；安全責任是最大的責任——不可疏漏。

　　為了安全目標，必須更加注重和著眼于實現目標的過程控制、基礎條件。從基礎切入，繼續以整章建制、完善標準、落實責任，規范“三種”行為（安全管理、業務保安、員工操作）為抓手，以防范重大危害，安全示范礦井和員工素質建設為內涵，在礦井建設中，同步構建本質安全型礦井。

?　　1、加快礦井環節系統建設，防治重大災害?

　　礦井安全是企業安全的重頭戲。“一通三防”、防煤層自燃、防治水、安全供電、頂板管理、斜巷運輸是礦井安全工作的重點。“一通三防”、防煤層自燃、防治水是重中之重。要以預防為主，做到防治并舉。

　　（1）通風系統

　　一要 認真做好主扇投用及通風系統的調整，必須具備三個條件。一是回風斜井注漿封閉原采空區的質量和效果達到設計標準；二是通風系統調整方案報批獲準；三是氣溫能夠保證井下環境條件。二要 加強以一氧化碳、瓦斯為重點的監測預警。一是強化離線監測系統管理，合理布線設點，規范監測行為。同時，創造條件給員工配備集安全帽、礦燈、監測儀于一體的裝置，提高預警能力。二是更新改造礦井瓦斯在線監測監控系統，全面落實霍煤電通字（2009）631號《關于下發〈吸取屯蘭事故教訓十六條規定〉的通知》。三要 同步建設防滅火系統，按防滅火設計要求年底建成注氮、注漿和束管監測系統。同時依托裝備和技術加強對電氣和自燃發火的防范。四要 加快礦井水處理站、高山水池及管網建設，形成合理的灑水、消防系統，加強綜合防塵措施的落實、防止煤塵堆積。