**車間接到蘭房安（2011）82號關于全面開展安全生產大檢查活動的通知后，高度重視,行動迅速,為了把安全生產大檢查活動工作抓嚴、抓實、抓細，我們迅速成立了“安全生產大檢查”活動領導小組，同時成立四個專項檢查組，從十一個方面開展安全生產大檢查活動。
    在活動的第一階段，按照全面開展安全生產大檢查活動的通知要求，制定出了車間全面開展安全生產大檢查活動工作安排、推進計劃和要求。印發原件10份，發到了各班組、部門,做到170名在崗職工一個不漏, 重點學習了中央領導對“7.23”事故的重要指示、“7.24”全路運輸安全緊急電視電話會議、“7.26”全局安全電視電話會議精神，組織全體廣大干部職工深入學習了蘭房安（2011）82號關于全面開展安全生產大檢查活動的通知及本部門制定的規章制度、考核辦法。同時利用板報、標語等形式進行了宣傳。為深入開展安全大檢查營造了氛圍，結合實際，重點開展了事故警示教育，認真反思路內外近期各類事故，汲取教訓。查找本部門在安全管理、安全卡控等方面存在的不足，堵塞安全漏洞，進一步統一思想，明確全面開展安全生產大檢查活動的重要性、緊迫性，切實增強了干部職工遵章守紀的自覺性和勞動安全的自我保護意識。
    在活動的第二階段，我們先從干部作風和兩紀一化查起。重點查找了干部包保檢查落實和安全職責履行，重點解決了蹲點不盡責、不作為的問題，要求干部現場檢查必須留有痕跡；嚴禁到現場檢查弄虛作假、冒充代簽的現象發生。深入查找本部門管理中存在的安全死角和安全管理的盲點。重點查找干部職工“兩紀一化”，加強職工關鍵崗位、關鍵作業環節實時監控檢查。深入查找職工中存在的違反勞動紀律、作業紀律和不按標準化作業的問題，嚴肅查處違章蠻干、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重兩紀行為。解決麻痹大意、自滿松懈的問題。消除在干部職工中存在的對勞動安全重要性認識不足、重視不夠、管理不嚴的傾向，為落實責任，確保安全，車間制定了干部（職能人員）《盯崗包保制度》，要求盯崗包保人每周對包保班組、作業點、關鍵點進行安全檢查不少于4次，發現問題隱患及時落實整改。在活動中，車間安全生產大檢查活動領導小組，每周召集3個土建、3個水道、1個電力工區工長及各部門相關人員，召開專題會議，制定整改措施，對查出的問題進行逐件消號落實整改。同時，進行了回頭看制度，確保落實整改到位。截止8月3日共查處隱患6件，其中4件已整改，2件打報告至段技術室需幫助解決。
    通過開展安全生產大檢查活動，有力地確保了車間的房建設備、鍋爐整備、現場作業，交通行車等安全，使干部作風、職工“兩紀一化”從根本上得到了進一步的加強，安全形勢得到持續穩定。

    蘭州*段**車間
    二○一一年八月四日