為了加強對安全檢查工作的領導，切實做好此次冬季安全生產大檢查工作，豐喜集團運輸分公司運城發運站特成立了冬季安全生產大檢查領導小組，對冬季安全隱患排查工作進行了宣傳、傳達和布署，結合冬季的季節特點和運城站的實際工作情況制訂冬季安全大檢查內容，全員參與，責任到人，嚴格按照通知要求，務求實效。做到組織到位、檢查到位、措施和整改到位，突出重點，不留死角，認真開展安全大檢查工作。
        一、成立安全大檢查專項小組
        安全檢查專項小組是我站整個安全檢查工作的指揮中心，負責協調冬季作業期間各工作隊伍的運作，統籌安排各項檢查行動，保證檢查工作快速、有序、有效地進行。
        組  長：閆應強
        副組長：董作斌   穆秋林
        組  員：孫  偉   楊建國  閆應奎   程紅軍
        二、檢查重點及范圍
        結合我站工作特點確定本次安全大檢查的重點為：○1為遏制因違規、違章用電導致重特大火災事故的發生，特對職工集體宿舍安全用電進行大檢查。②設備運行情況檢查：主要檢查特種設備、機械設備和有線設備等是否按規定定期檢查；③勞動防護用品：工人作業時是否按照要求正確佩戴安全帽，道口工是否穿防護服。
        三、檢查情況
        這次檢查共查出問題5項，其中檢查出工人宿舍電熱毯2條，電爐1個，私拉電線6根，現場存在輸送機隨意擺放現象，12號輸送機電纜無蓋等一系列違章違規現象。檢查小組對檢查中發現的安全隱患要求嚴格排查整改，各部門及時組織整改完畢，保證了我站冬季安全、文明、生產順利開展。檢查小組做到檢查不走過場，不流于形式，嚴細認真，全面到位，突出重點，實現了本次安全大檢查“無盲區、無死角、無漏點”的三無管理目標，及時的將事故隱患消除在萌芽狀態，有效的保證了全站良好的安全生產態勢。
        五、下一步工作
        根據檢查結果，各方面安全情況面臨的形勢還很嚴峻。安全生產還留有死角，責任制還沒有全部落實到位。我站檢查組要求各部門要高度重視這次安全大檢查活動，做到有組織、有領導、有計劃、有措施，把工作重點放在隱患排查治理上，杜絕各類安全事故的發生。對排查出的事故隱患采取有效措施立即進行整治落實，確保隱患整改到位。要加大安全生產監管力度，樹立“以人為本”、“安全就是最大效益”的理念，加強人員配備，加大資金投入，強化日常檢查，增強做好安全生產工作的責任感和使命感，積極主動工作，有效遏制和減少安全生產事故的發生，圓滿完成公司下達的各項任務。 

        運城發運站
        2011年11月26日