隨著新年的到來(lái)，我們走過(guò)了××年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。××年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　⒈全年出勤率××％。
　　⒉對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
　　⒊嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
　　⒋全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項(xiàng)，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和月份發(fā)現(xiàn)的＃主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
　　⒌配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項(xiàng)，工作票張。
　　⒍組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規(guī)考試，參考率％，成績(jī)優(yōu)秀。
　　⒎全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。
　　⒏全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
　　⒐認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
　　10.至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)××天。
　　11.加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

　　二、培訓(xùn)方面：

　　⒈每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
　　⒉組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率××％，成績(jī)優(yōu)秀。
　　⒊組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)掌握相關(guān)操作技能
　　⒋定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)
　　⒌黃建獲得總廠(chǎng)”及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)
　　⒍班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)××一名、專(zhuān)區(qū)××一名、值班員××、××。
　　⒎兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
　　⒏實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

　　⒈完成了總廠(chǎng)下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。
　　⒉定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。
　　⒊定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
　　⒋積極抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
　　⒌積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
　　⒍我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。
　　⒎積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠(chǎng)“模范班組”。

　　四、抓好班組建設(shè)

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

　　⒈認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
　　⒉認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
　　⒊在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

　　五、存在問(wèn)題及采取措施：

　　⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。
　　⒉班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
　　⒊措施：
　　（1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
　　（2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。