2014年車間主任安全生產計劃

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在2013年的安全生產工作中，我油罐車間采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我將根據實際情況，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去。作為XX車間的車間主任，在2014年我將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：
        一、全年目標：
        1、工亡事故為零。
        2、重大火災事故為零。
        3、重大機損事故為零。
        4、重大環境污染事故為零。
        5、重傷指標為零。
        6、輕傷內控指標1人次。
        7、不發生新的職業病例。
        二、指導思想：
        以國家領導人對安全工作指示為指導，以公司安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
        三、主要工作措施和安排：

        1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設班前提問等活動，同時抓好新調入工人的安全教育。
        2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感，重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用，對油罐筒身時候的安全操作。
        3、對各種施工、檢修區進行重點防護，設立危險區域警示標志，天天有人監護現場，教育工人不在危險物下站立，特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。
        4、加強安全治理，控制事故發生，真正將安全重心下移到每個人，確保全年做到安全生產，努力實現全年事故“0”的目標。
        5、把握各非常時期的思想動向，重點是各節日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
        6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進行調整，不負責的撤換。
        7、對應急預案不斷進行演練，至少每半年組織一次。
        8、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優罰劣。
        9、每周開一次安全例會。
        10、宣傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。
        11、加強職工安全教育，堅持每周安全巡查，發現隱患及時整改并制定整改措施。
        12、重點防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。
        13、強化勞保用品穿戴。
        14、加強內場定置管理，保持消防通道暢通。