部門：多金屬采礦場 時間 2012.10.23
責任人：劉宏發(fā)
員工工余安全意識情況：
當前員工工余安全意識較好，有工余時間去旅游的、參加集體活動的，有參加自學的。但在工余時間發(fā)生事故、造成傷害的情況的還沒有發(fā)生過。員工獲得工余安全知識的方法還是從電視上及日常生活中。從總體上看員工工余安全意識較好。
員工工余安全宣傳計劃：
1)在場部主任、工會主席的領(lǐng)導下確定工會為工余安全的主要管理部門，負責對工余安全管理的宣傳、培訓，負責對員工居住區(qū)防火、防盜、防電、防汛、防煤氣中毒、防亂接亂放等方面的管理。應掌握員工的住址和聯(lián)系方式，實行跟蹤管理。做到管好自己的人，看好自己的門，切實做到防患未然。
2)工會每年根據(jù)實際情況在員工中進行調(diào)查，制定適合本企業(yè)的員工工余安全宣傳計劃，并報安委會批準實施，計劃內(nèi)容應涵蓋以下內(nèi)容：
a）交通安全知識；
b）工余活動安全注意事項；
c）法律、法規(guī)；
d）如何預防工余意外；
e）發(fā)生工余意外事故后的報告和自救、處置方法。
3）應采取多種靈活有效的手段(宣傳欄、貼圖、播放光盤、視頻、海報、派安全員到員工居住相對集中的地方進行宣講等)對工余安全進行宣傳，并根據(jù)計劃開展安全健康活動(演講、征文、講座、座談會等)。而在工作更可以通過切實可行的手段將工余安全教育深入職工中：在工人的行走路線邊設立安全警示標語牌。讓每一員工在工余之時、在有意識與無意識之中受到潛在的安全意識宣傳教育，在有形與無形當中、在接受與非接受之間提高員工的安全意識。安全宣傳資料應傳閱或張貼，包括家庭和礦區(qū)。同時在開班前會及安全例會時，應將工余安全教育的內(nèi)容融入其中，提高員工的工余安全意識。

員工工余培訓計劃 ：
1)組織員工進行工余安全培訓，培訓包括工余安全意識、工余安全事故的預防、分析等;重點開展交通、消防、防盜、毒品、酒精、情緒、野外活動、公共安全、食品安全等方面的危害識別及預防的培訓。根據(jù)不同時期或季節(jié)制定本期工作重點及工作計劃。如：遇到較大疫情時，要向廣大員工宣傳防范知識，注意事項和疫情辨識等知識;冬季、夏季宣傳防汛、防潮、防暑、防煤煙中毒、防凍等。
2)通過職工要求的“五個自覺”和“五個嚴禁”的廣泛宣傳，從家庭和幸福責任感等方面，喚起員工對安全的重視。通過叮嚀、囑咐、相互關(guān)心生活這種最一般的日常接觸，提高員工的工余安全意識。
五個自覺內(nèi)容包括：
a）自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；
b）自覺加強學習，掌握崗位技能；
c）自覺提高自身素質(zhì)；
d）自覺參與健康向上的集體和社會活動，遵紀守法；
e）自覺培養(yǎng)健康的生活方式。
五個嚴禁內(nèi)容包括：
a）嚴禁酗酒、滋事、違反治安管理；
b）嚴禁參與賭博、吸毒、販毒；
c）嚴禁通宵打麻將和夜不歸宿；
d）嚴禁觀看、傳播淫穢物品和參加任何色情活動；
e）嚴禁參加非法活動，做到遵紀守法。
3)工會應建立工余安全事故(事件)臺帳，員工應把每件工余安全事故(事件)及時、如實匯報本部門負責人，各部門對本部門員工的工余安全事故(事件)應進行及時、認真的調(diào)查、分析，對有代表性的事故(事件)要進行全面的宣傳。對于重大的工余安全事故(事件)要上報安監(jiān)部門。
4)通過致《全體員工家屬的一封信》，動員家屬打“親情”牌，通過家屬囑咐，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
工余安全生產(chǎn)跟蹤情況：
1、依從：
1)工會年末對全礦的工余安全事故/事件進行統(tǒng)計匯總分析，以此做為下年度工余安全管理工作的重點方向。
2)安全部門每季度對各部門的工余安全管理工作進行一次檢查，并對相關(guān)活動的開展效果進行調(diào)查。
2、績效：
1)工會每年應對全礦的工余安全管理工作進行回顧，并與員工進行溝通，了解員工的工余安全意識，總結(jié)工余安全工作的成效。
2)安全部門每年應對全礦的工余安全事故/事件進行回顧，總結(jié)原因，提出工作建議。
3)每年度的工余管理資料都要分類歸檔。總之，做好工余安全管理要重視過程管理，重視員工的實際情況，只有這樣才能使工余安全管理落到實處，完成管理的閉合回路，才能真正讓員工體會到企業(yè)管理的真實目的，達到認同企業(yè)管理，提高企業(yè)的管理水平。