安全評價作為提高企業(yè)安全管理水平的重要手段，越來越多地受到企業(yè)的重視并被企業(yè)接受，很多企業(yè)通過科學有效的安全評價，減少了企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險、危害因素，減少了各類事故的發(fā)生，有效地保護了職工生命安全健康，全面提高了企業(yè)的本質安全化水平，促進了企業(yè)的良性發(fā)展。然而，如何科學有效地開展好企業(yè)的安全評價工作，對于企業(yè)的管理者來說至關重要，筆者認為，要搞好企業(yè)的安全評價工作，必須把握好以下六個特性。

　　一是把握企業(yè)安全評價的“目的性”。

      明確和認識企業(yè)進行安全評價的目的和意義，是搞好企業(yè)安全評價工作的前提。眾所周知，安全評價是指運用定性或定量的方法，對建設項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的職業(yè)危險因素和有害因素進行識別、分析和評估，它一般包括安全預評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀綜合評價和專項安全評價四類。一般而言，企業(yè)的安全評價大多是安全現(xiàn)狀綜合評價，主要是針對某一生產(chǎn)經(jīng)營單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全現(xiàn)狀進行的綜合全面評價。通過定義，可以看出，開展企業(yè)安全評價工作，實際是對企業(yè)管理現(xiàn)狀進行科學分析的過程，是對生產(chǎn)經(jīng)營過程危險、有害因素識別、分析的過程，其最終目的是通過科學分析、評價、找出企業(yè)安全管理中存在的問題和不足，從而通過采取措施進行完善，達到不斷提升企業(yè)安全管理水平的目的。只有認識了企業(yè)通常開展安全評價的目的和意義，而且認識正確和到位，才能搞好企業(yè)的安全評價工作。

　　二是把握安全評價方法的“適宜性”。

      目前，國內(nèi)的安全評價方法一般分為定性和定量兩類，評價方法很多，約有十幾種。如何選擇安全評價方法，是搞好企業(yè)安全評價的關鍵。在選擇安全評價方法時，應考慮兩點：（1）評價方法的選擇要結合企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點、實際；（2）評價方法的選擇要結合評價人員的文化素質和水平。只有充分分析企業(yè)生產(chǎn)工藝特點和評價人員的素質水平，選擇適合企業(yè)生產(chǎn)工藝特點和評價人員熟悉的安全評價方法，做到適合企業(yè)的生產(chǎn)實際，才能達到搞好安全評價的目的。

　　三是把握安全評價策劃過程的“科學性”。

      在選擇好安全評價方法之后，科學策劃安全評價的整個過程，是搞好企業(yè)安全評價工作的核心。為此，必須做到以下幾點：（1）明確參加人員和參與人員的分工和職責，確定安全評價組長和參加人員，力爭做到全員參與；（2）要制定出科學安全評價計劃或實施進度，明確各個階段參與人員、任務、資金投入等；（3）確定出對安全評價工作的考核細則，以確保安全評價工作按照計劃進行；（4）全面收集安全評價所需要的信息資料如法律法規(guī)等；（5）確保安全評價范圍要全面，要覆蓋所有設施、設備、場所和作業(yè)人員。

　　四是把握安全評價結論的“合理性”。

      對于企業(yè)安全評價的結論，必須慎重研究，要全員參與科學分析，反復研究和論證，確認安全評價的結論符合企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，以確保安全評價的合理性。

　　五是把握采取的安全措施的“有效性”。

      通過評價得出結論之后，正確選擇和采取科學有效的管理措施，對改善安全生產(chǎn)條件，降低安全風險起著重要作用。為此，要求管理者確定采取的安全措施必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際相結合，符合企業(yè)的生產(chǎn)實際而且切實可行，真正達到降低或消除危險因素和風險的目的。同進，要求管理者通過信息溝通交流的渠道，收集相關信息，來驗證安全措施實施的效果，驗證安全措施的有效性。

　　六是把握安全評價的“持續(xù)性”。

      安全評價工作不是一次性的工作，它是企業(yè)安全日常管理的重要組成部分，必須反復持續(xù)進行。為此，要求企業(yè)管理者必須把評價工作當作日常管理的重要內(nèi)容，定期總結和評價安全評價工作，不斷總結經(jīng)驗教訓，驗證安全評價結果和采取措施的有效性，按照PDCA循環(huán)模式，不斷完善安全評價工作，達到持續(xù)改善企業(yè)安全管理狀況，不斷提升企業(yè)安全管理水平之目的。

　　總之，只有把握好以上六個特性，才能科學、有效地開展好企業(yè)的安全評價工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營服務，最終達到提升企業(yè)安全管理水平的目的。