煤礦企業(yè)作為一個(gè)高危行業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題備受人們的關(guān)注。雖然最近幾年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)整體趨于好轉(zhuǎn)，但依然嚴(yán)峻。通過(guò)對(duì)煤礦事故頻發(fā)的原因進(jìn)行剖析發(fā)現(xiàn)，安全投入不足是安全事故頻發(fā)的主要原因之一。本文將煤礦企業(yè)看作一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，從安全投入結(jié)構(gòu)、安全投入強(qiáng)度和安全投入制度三個(gè)維度建立煤礦企業(yè)安全投入系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)安全度指標(biāo)對(duì)安全投入的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，從而指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行最佳的安全投入。