1、建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動，并承擔組織、領導的安全生產責任。

　　2、建立各級人員的安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，抓好制度和責任的落實工作，定期檢查安全責任落實情況，及時報表。

　　項目經理是項目工程的安全管理第一責任人，各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從項目經理到施工人員的生產系統做到縱向到底、一環不漏，各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。

　　3、一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事生產的內容，分別通過企業，施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

　　4、工程項目管理部門負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態及漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。

　　5、一切管理、操作人員均需要與項目管理部門簽定安全協議，向項目工程做出安全保證。

　　6、安全生產責任落實情況的檢查應認真，詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料。

　　1、進行安全教育與技能訓練，能增強人的安全生產意識，有效的防止人的不安全行為，減少人為的失誤。組織安全教育和技能訓練要做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

　　2施工現場的管理及操作人員必須具有合法的勞動手續，正式簽定勞動合同，對新入場合同工、臨時工應完成三級安全教育，并經考試合格方可進入施工現場和勞動崗位。

　　3、結合施工生產的變化，不斷完善安全教育內容，可結合發生的事故案例進行增強安全意識，也可結合施工作業條件的變化進行教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人為失誤。

　　4、施工現場在采用新技術，使用新設備、新材料、推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵施工人員實行安全技能的自覺性。

　　5、施工作業人員必須遵守以下安全紀律：

　　1）沒有安全技術措施和安全交底不準作業。

　　2）安全設施未做到齊全有效不準作業。

　　3）危險作業面未采取有效安全措施不準作業。

　　4）發現事故隱患未及時排除不準作業。

　　5）非特種作業人員不準從事特種作業。

　　7）機械電器設備安全防護裝置不齊全不準確性作業。

　　8）對機械、設備、工具的性能不熟悉不準使用。

　　9）新工人不經培訓，或培訓考試不合格不準上崗作業。

　　6、施工現場要建立全面、系統的安全檢查制度，制定安全檢查表（見附表），由項目第一責任者為首，組織有關人員進行全方位的安全大檢查，其檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。