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安全管理網

淺析施工現場安全現狀及應對措施

作者:徐擁軍  
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  三、根治建筑行業“高位癱瘓”的施工管理模式。

  對建筑施工安全生產,進行逐級管理,避免越級管理,做到級級有責任,級級須負責,級級抓落實,充分發揮人的主觀能動性,抓好施工安全生產;也能發揮更多的職能部門,落實各自應負的職責,管好施工安全生產,從而能更好的貫徹執行國家有關建筑施工安全的法律、法規、標準和各省市安全生產的相關規定文件,一級管緊一級,級級時刻專注嚴管,避免政令不通,上緊下松的被動局面。古人云:“有法不依,與無法同。”故依法行政落實到實處,是各級管理人員的首要職責。

  強化對建筑行業安全生產監督管理,認真做好施工企業安全資格審查的動態管理,并對施工企業進行安全生產評估,建立健全建筑施工企業的安全保障機制,用保障機制保證各安全生產責任制、安全管理目標和安全文明措施的認真落實,把好建筑市場安全資格準入關。

  另外,應理順和落實項目承包人與施工企業的隸屬關系,提高建筑施工企業的控制權和威望,增強施工企業對項目承包人的制約,從而避免中間出現斷層和中層閉置。

  四、 更新觀念,高度重視施工安全工作的動態性,調整管理機制,促進建筑施工安全管理工作平衡發展。

  施工安全管理工作要標本兼治,施工企業是安全生產保障的主體,治本需要從企業角度來下手,落實施工現場建立安全生產保證體系,用制度和責任制來規范安全施工行為。

  嚴格執法,依法規范建筑市場主體的各種行為,落實其安全職責,減少施工企業的壓力,保證安全生產。

  更新觀念,充分認識到建筑施工安全管理工作是動態的,安全生產重于泰山!人命關天,責任重大,一點松懈、麻痹的思想都不得,而且施工安全管理工作既艱巨,形勢又嚴峻,必須考慮調整現行落后、不適應保穩定促發展的管理機制,理順市級行政隸屬關系,采用市級對縣、區進行垂直管理,避免行政失控或感情行事,確保建筑施工安全管理工作平衡發展。

  五、與時俱進抓安全。

  發展信息網絡建設,建立施工安全生產及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。社會信息化,而施工安全信息資源卻是施工安全的重要生產力,故對建設各方單位違規及不良行為,給予記載建檔和公布,并在有關單位資質審查、市場準入、招投標資格審查、項目經理及其它相關資格人的資格審核等方面,依法進行行政處罰,確保規范行為的良性循環、良性發展,和懲治厄制不良行為。

  在建筑市場準入方面,應嚴格企業安全施工資質和個人執業資格條件,建立施工企業安全生產條件評價制度,把施工企業安全評價實績與企業招投標準入管理、項目施工許可證辦理、企業資質年審、企業資質晉升管理和企業評優相結合。并建立對企業負責人、項目經理、安全管理人員安全生產知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業人員持證上崗制度。從而,加大安全監督和行政執法力度,實行嚴管嚴罰。

  在施工安全工作中,應加強調查研究,注意發現施工安全生產工作中出現的新情況,研究新問題,推進安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的創新,不斷增強施工安全生產工作的針對性和實效性。

  另外,要加大施工企業安全生產科技進步的投入,結合安全生產實際,大力推廣安全適用、先進可靠的生產工藝和技術裝備,及時淘汰落后的生產工藝和設備。同時,以規章制度為基礎、以科技進步為動力,全面提高施工企業安全生產能力和水平。

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