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淺談應急演練需要重點把握的四項工作

作者:萬邦成  
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   如果說應急管理是安全生產領域里的最后一道“防火墻”, 那么應急救援演練就是一個“砌墻”過程,砌墻過程的好壞直接影響到最后一道‘防火墻’能否防的住“火”。隨著“安全生產月”臨近,全國各地都掀起了生產安全應急救援演練熱潮,而如何砌好“防火墻”,做好應急救援演練工作,筆者認為需要重點做好四方面工作。
   一是應急救援演練預案要制定科學,貼近實戰(zhàn)。“練為戰(zhàn)”是制定應急救援預案和開展應急救援演練的落腳點和出發(fā)點,沒有實戰(zhàn)意義的應急救援演練毫無意義,不貼近實戰(zhàn)制定的應急救援演練預案也一定是閉門造車。所以,生產經營單位在制定應急救援預案時務必做到依據(jù)科學,貼近實際,貼近實戰(zhàn)。
   二是應急救援演練過程要安全第一,防范意外。應急救援演練是為提高生產經營單位自身的應急處置能力,在事故狀態(tài)下做到快速反應,果斷處置,避免事態(tài)進一步擴大。這種貼近實戰(zhàn)的演習,必然會有一定的危險因素和風險性,這就要求演練單位在演練之前要有充分的風險評估,對演練過程中可能發(fā)生意外做到預有準備,必要時準備一定數(shù)量的人員和裝備,以備演練過程中發(fā)生意外情況,使應急救援演練在有監(jiān)護的情況前提下進行,堅決杜絕因演練而引發(fā)意外事故。
   三是應急救援演練之前要進行分段推演,必要預演。對于綜合性的應急救援演練和高危工藝生產現(xiàn)場舉辦的應急救援演練,要進行必要的分段式推演,把演練過程分步進行,在每個演練科目都被演練人員熟悉后,再進行整體演練,可有效提高演練效率,做到事半功倍。
   四是應急救援演練時機要預先分析,寧拖勿險。所謂應急救援演練時機就是開展應急救援演練的時間選擇,需要做到“三避開”,一是避開惡劣天氣,宜選擇能見度好的晴朗天氣;二是避開生產高峰期,宜選擇選擇停產休整期;三是避開項目試生產期,宜選擇項目試生產前。做到無合適時機不演練,寧可拖延日期,也絕不冒險演練。
 

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