[案例2]答：
　　(1)事故隱患通常可以這樣處理：
　　①項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。
　　②項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限。
　　③事故隱患的處理方式：a．停止使用、封存；b．指定專人進行整改以達到規定要求；c．進行返工，以達到規定要求；d．對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e．對不安全生產的過程重新組織。
　　④驗證：a．項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證；b．對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經理部組織實施整改，由企業主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。
　　(2)為防止安全事故的發生，安全員應該：
　　①馬上下達書面通知，停止腳手架的搭設；
　　②現場封存此批扣件，不得再用；
　　③向有關負責人報告并送法定檢測單位進行檢驗；
　　④扣件檢驗不合格，將所有扣件清除出現場，追回已使用的扣件，并向有關負責人報告追查不合格產品的來源。
　　(3)施工安全技術措施包括安全防護設施和安全預防設施，主要有17方面的內容，如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設備滑落，防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等方面措施。
　　
　　[案例3]答：
　　(1)這起由物體打擊所引起的事故發生的原因如下：
　　①現場管理混亂，各工序之間協調工作沒有做好，對已經完工的腳手架工程的剩余料，沒有及時清理、碼放。
　　②管理松懈，檢查中沒有發現事故隱患，腳手板鋪設不嚴密、縫隙較大。
　　③違反規定在腳手架上堆放腳手桿。
　　(2)腳手架工程交底與驗收的程序如下：
　　①腳手架搭設前，應按照施工方案要求，結合施工現場作業條件和隊伍情況，做詳細的交底。
　　②腳手架搭設完畢，應由施工負責人組織，有關人員參加，按照施工方案和規范規定分段進行逐項檢查驗收，確認符合要求后，方可投入使用。
　　③對腳手架檢查驗收應按照相應規范要求進行，凡不符合規定的應立即進行整改，對檢查結果及整改情況，應按實測數據進行記錄，并由檢測人員簽字。
　　(3)安全管理目標主要包括：
　　①傷亡事故控制目標：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應有控制指標。
　　②安全達標目標：根據工程特點，按部位制定安全達標的具體目標。
　　③文明施工實現目標：根據作業條件的要求，制定文明施工的具體方案和實現文明工地的目標。
　　
　　[案例4]答：
　　(1)造成這起事故的原因是：
　　①未認真執行安全操作規程，該民工在無任何安全防護措施的條件下，冒險作業。
　　②對作業人員未進行安全生產法律、法規的教育，安全培訓工作不到位。
　　③安全管理不到位，監督檢查不力。
　　(2)主體結構施工階段安全生產的控制要點有：
　　①臨時用電安全；
　　②內外架子及洞口防護；
　　③作業面交叉施工及臨邊防護；
　　④大模板和現場堆料防倒塌；
　　⑤機械設備使用安全。
　　(3)安全生產的六大紀律是：
　　①進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。
　　②2m以上的高處、懸空作業，無安全設施的，必須系好安全帶，扣好保險鉤。
　　③高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
　　④各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。
　　⑤不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。
　　⑥吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械設備必須完好，扒桿垂直下方不準站人。
　　
　　[案例5]答：
　　(1)造成這起事故的原因是：
　　①施工現場管理人員缺乏安全技術知識，對易揮發的施工材料未進行嚴格管理，沒有采取通風措施，使大量的混合氣體聚集，濃度迅速增加，遇明火后發生爆燃。
　　②作業人員缺乏在特殊環境下安全操作的基本常識，在易燃、易爆氣體濃度很高的情況下，動用明火作業。
　　③該企業對施工人員的安全培訓教育工作不到位，安全技術交底不清，交叉作業協調管理不力。
　　(2)傷亡事故處理的程序一般為：
　　①迅速搶救傷員并保護好事故現場；
　　②組織調查組；
　　③現場勘查；
　　④分析事故原因，明確責任者；
　　⑤制定預防措施；
　　⑥提出處理意見，寫出調查報告；
　　⑦事故的審定和結案；
　　⑧員工傷亡事故登記記錄。
　　(3)三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的規定：
　　公司教育內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。
　　項目經理部教育內容是：工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
　　施工班組教育內容是：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。

　　[案例6]答：
　　(1)造成這起事故的原因是：
　　①控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。
　　②企業安全管理松懈，規章制度不落實，對機械設備安全狀況失察。
　　③在長時間作業中，控制大臂連接銷軸的止推板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩，上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極限，突然折斷，起重臂墜落。
　　④安全檢查不到位，沒有發現固定方式的改變，留下事故隱患。
　　(2)事故處理結案后，需保存的資料有：
　　①職工傷亡事故登記表；
　　②職工傷亡、重傷事故調查報告及批復；
　　③現場調查記錄、圖紙、照片；
　　④技術鑒定和試驗報告；
　　⑤物證、人證材料；
　　⑥直接和間接經濟損失材料；
　　⑦事故責任者自述材料；
　　⑧醫療部門對傷亡人員的診斷書；
　　⑨發生事故時工藝條件、操作情況和設計資料；
　　⑩有關事故的通報、簡報及文件；
　　⑩注明參加調查組的人員名單、職務、單位。
　　(3)建立安全管理體系的要求有：管理職責；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標識；事故隱患控制；糾正和預防措施；安全教育和培訓；內部審核；安全記錄。
　　
　　[案例7]答：
　　(1)造成這起事故的原因是：
　　①對職工的安全教育不到位，安全制度落實、檢查不夠，違章指揮、違章作業。
　　②違反了《安全防護基本標準》和《施工現場管理制度》關于高空嚴禁投擲物料的規定。
　　(2)建筑工程施工現場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等。
　　(3)項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任。
　　①在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；
　　②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度；
　　③領導組織安全生產檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題，并及時落實解決；
　　④發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施，并認真吸取教訓。