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百億賠付帶給我們的啟示

作者:鑫小安  
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中青報8月15日《爆炸事故財產保險賠付將達100億》稱,天津爆炸事件保險公司將賠付達50--100億,眾多保險公司正全力組織審查賠付工作。100億,廣大保險公司看到這個數字不知有何感想?
  長期以來,我國的保險行業一直走的是“重保輕防”的粗放式的經營路線,投保后放之任之,事故后一賠了之,沒能發揮保險行業風險管控的重大作用。通過本次突發事故,寄希望保險機構能從保前風險評價、保中風險控制入手,真正達成減少事故發生率從而減少賠付率的預期,真正發揮保險的風險管控、保障作用,為企業生產保駕護航。
  事以至此,責備拷問已不再是大眾想要的結果,如何亡羊補牢,才是正道。為此,特提出一個想法:創建安全生產長效的內生聯動機制才是根本之道。
  知易行難。創建安全生產長效內生聯動機制絕非一家之事。安監局、保監會不能缺位,安全生產中介機構、保險公司及保險中介機構不能落空,生產企業更要守土有責,守土盡責。只有各方聯動努力,形成合力,就安全生產風險管控創建長效機制,充分發揮市場主體作用和政府主導作用,才能真正為國家治理創造適應現階段國情的安全生產環境。
  在新機制下,保險行業要進行事后審查追責機制,審查有無進行專業的風險查勘工作,查勘和承保是否存在違規操作,投保后有無進行風險防控工作等,總之不能再走“保前輕風險勘查評估,保后聽之任之,事故后賠付之”的老路。保險公司、安全生產服務機構、保險中介結構,要相互配合協作,要開拓創新,充分發揮風險預防、控制、保障、管控等作用,走出一條“重保重防”的精細化經營之路。
所謂“重保重防”的精細化經營思路,通俗地講,就是承保前保險公司自身或委托專業機構認真進行風險勘查工作,掌握企業風險因素和安全狀況,作為企業風險控制的依據;投保后根據風險勘查評估報告狀況要求企業或直接委托專業機構進行細致的風險控制等防災工作,增加客戶保后服務體驗,實現以防增保,以防促保的效果,切實解決企業安全隱患,降低或者杜絕事故發生概率。
懂安全生產的人都明白,安全工作中,預防大于補救。很顯然,事故一旦發生,帶來的一定是血淋淋的教訓。所以,社會各方聯手,把事故隱患控制在萌芽狀態,這才是創建安全內生聯動機制的最根本目的。

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