古語云“千里之堤毀于蟻穴”，一個小的失誤也有可能造成巨大的危險。“蟻穴”處理起來并不難，而如何發現“蟻穴”，才是我們工作的重點，這就需要每一位從業人員都要切身的參與其中，從自身工作出發，認真檢視身邊的不安全因素，并及時報告，才能為及時有效封堵“蟻穴”提供保障，真正的實現生產的安全。

生產安全是企業發展的可靠保障，全員參與則是實現生產安全的堅實基礎。但是安全工作從來都不是靠一兩個安全員就能完成的，而是需要所有人的共同努力，就像是礦道中的支撐柱一樣，主支撐柱雖然發揮著不可替代的作用，但是沒有其他支撐柱的支持，再堅固的礦道也難逃坍塌的危險。亦或是鐵路，鐵軌雖然發揮著不可替代的總用，但是鐵軌下的每一根枕木，也都為火車平穩運行提供著有力的保障。安全生產同樣是要靠的是每一個個體的支持，只有員工們的安全意識提高了，時時刻刻都能將安全工作系在心頭，才能為全集團的安全提供有力的保障。

古語有云：“禮失求諸野，善在黎民”。換成現在比較流行的一句話，就是“高手在民間”。這并非一句戲言。在職工群眾中間，不乏拔山奪寨、攻克難關的佼佼者；不乏潛心鉆研、博學多才的高手；不乏更合實際、更“接地氣”的智慧。只要在全員參與的思維推動下，群眾的智慧必將被極大地激發出來，把“大智慧”轉化成可操作、見成效的“大行動”，從而形成職工群眾廣泛參與精益改善的“大格局”。

所謂“眾人拾柴火焰高”，要做到“全員參與”，首先就要做到為每位員工提供必要的培訓機會，讓員工能夠認識危險，清楚自身的崗位職責，清楚本崗位操作規程，清楚身邊的危險源，清楚身邊的隱患及控制對策，清楚事故應急預案。并且使員工能夠正確的發現，并分析、判斷生產過程中可能存在的安全隱患。

第二，公司要為全員參與安全生產開辟有效途徑，一方面讓員工能夠將自己的意見或建議及時向有關領導或管理人員反映，另一方面應及時地將處理結果下達,做到上傳和下達均暢通無阻。必要時，可以公開征求員工的意見和建議。同時，還要積極執行激勵機制，鼓勵員工上報安全隱患，并對發現重大隱患、提出有效建議、為公司減少損失的員工給予相應的獎勵。

第三，要加強班組文化建設，班組是公司的最小組成部分，是一切生產工作開展的基石，是安全生產管理的基本環節，可以在公司內部開展“安全生產班組”評比工作，班組長就是安全管理的第一責任人，要以班組為單位，積極開展隱患自查，確立班組成員的主人公精神。