??? 在最近看到一則故事，某車間的一個角落，因工作需要放著一把梯子。用時就將梯子支上，不用時就移到旁邊。為防止梯子倒下砸傷人，工作人員特地在梯子上寫一個小條幅；“請留神梯子，注意安全”。某天，外方來談合作事項，來到梯子前駐足良久后，把自立的梯子輕輕放倒，并建議將條幅改為：“不用時請將梯子放倒”。

??? 在這則故事里，大家可以發現，前者把安全工作表面化、簡單化了。發現了問題，僅僅僥幸了提示和警示，沒有采取有效措施，梯子倒下的隱患依然存在，沒有從根本上解決問題。而后者用實際行動，消除了隱患，并且采取了防范措施，從根本上避免梯子倒下傷人的事故。

??? 由此,想到了在現實工作和生活中，存在著安全生產僅僅停留在嘴上、標語上和文件上，貌似很重視，實則不負責任的現象。要出車了，有的負責人喊一聲：“喂，要注意安全”；要搞大活動了，有些負責人上前動員兩句：“一定要確保安全”；要施工了，有些企業主要強調：“安全第一，千萬要注意安全”；一些企業主要負責人講起安全重要性頭頭是道，抓起安全時，不愿投入過多精力，不愿深入生產一線，對本企業的安全生產狀況心中無數，既不了解本單位安全生產的薄弱環節，又不掌握本行業事故發生的規律；上級機關要來檢查安全生產工作了，貼標語、插彩旗、做假帳，停工停產突擊清理一下現場。這樣把安全生產工作簡單化、表面化，最省事，但省事的背后往往隱藏著潛在的危險，結果只能以發生事故為代價。

??? 安全不是天天講，就能夠講出來的，安全也不是搞一些“花架子”就能解決問題的，要具體去做，要有思路，要有方法。當然，動嘴同動腦、動手、動腿是相聯系的，都很重要。說安全、講安全、喊安全是必要的，但要倡導把說和想、說和做有機地結合起來，想細想透，說好說準，抓細抓實抓及時抓到位抓出成效，真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。