節后安全檢查是企業的優良傳統，對于促進企業安全生產發揮了重要作用，也是預防企業帶病生產的靈丹妙藥。但也有一些單位將節后檢查當作例行公事，組織不嚴密，下基層進行安全檢查一窩蜂，一哄而下，什么都查，反而什么也查不明白，應該發現的問題發現不了，應該查出的事故隱患卻沒有查出，失去了節后安全檢查的意義。

實施節后安全檢查是為了總結成功經驗、找出節日期間存在的問題、查出事故隱患，指導基層進行整改，推動安全生產管理工作向縱深發展。因此，安檢部門下基層進行節后安全檢查，應該打破常規思維，區別不同情況，善于從不同的角度去發現問題。少數基層單位不在安全生產管理上下功夫，卻喜歡在迎接上級檢查上細琢磨，想方設法“捂”著問題，“蓋”著薄弱環節。針對這種情況，安檢部門節后下基層進行安全檢查，都應該有不同的檢查內容和重點，有選擇地“揀”著查：首先是揀節后職工的安全生產意識查。查查職工思想是否還沉浸在假日的氣氛中，安全這根弦是否有所松懈。查查基層干部是否保持如履薄冰的憂患意識，是否對職工進行了節后安全教育。了解清楚，提出建議和要求，有助于夯實節后安全生產基礎。其次是專揀那些弱項查，揀那些掩藏起來的問題查，揀那些容易忽視的問題查，揀那些安全生產管理中的細節查。

“揀”著查，還應該善于挑刺。挑刺難免要見“血”，“流血”必然疼痛。這樣，才能促使基層發現安全生產管理中的薄弱環節，找出存在問題，認真加以整改。既要“揀”著查，更要常打“預防針”，還要多殺“回馬槍”，及時督導基層發現和糾正問題，鞏固改進的成果，防止事故的發生。

筆者在此建議，各單位春節后在對基層進行安全生產檢查時，不妨來個“揀”著查。