職工是自己生命的主人，是安全的主人。如何讓職工真正成為安全的主人呢?筆者認為，把“生命最寶貴”落到實處，讓職工真正成為安全的主人，就要用好法律賦予職工的自我保護權利——讓職工在安全生產問題上有“話語權”。

　　讓職工真正成為安全生產的主人，管理者要讓職工有“敢說話”的“話語權”。“話語權”是職工參與管理的最基本權利，只有他們有了“話語權”，他們才在參與安全管理中“敢說話”，使職工在企業的安全管理及各個方面的管理中都有更多說話、發表意見、獻計獻策的機會，使職工的智慧得到充足的發揮，相信依靠職工的智慧一定會把企業安全管理好。

　　讓職工真正成為安全生產的主人，管理者要讓職工有“話語權”乃至“決策權”。作為企業主人的職工都應該享有決策權利，只有讓職工在“決策”中能說話，才能充分調動他們參與企業管理的積極性，使他們全身心地投入到日常安全工作中。職工有決策權，可以極大地提升職工們的安全工作熱情與主人翁意識，而且它所產生的安全效果許多時候是其他激勵方式所不及的。

　　充分發揚民主為職工創造“敢說話”的環境和氛圍。現場的一線職工最知道生產中的危害、最知道如何保護自己的生命安全。但實際生產中也存在職工面對危險“不敢說、不會說，甚至說了也不管用”的現象。所以，企業的管理者要充分發揚民主，支持工會在生產一線積極發揮工會組織的維權能動作用，為職工在安全生產問題上“敢說話、能說話”撐腰，實心實意讓所有職工參與到安全管理中來，大力營造安全由職工說了算的濃厚環境和氛圍，使職工自己為自己的安全做主，真正把“生命最寶貴”落到實處。

　　對此，筆者認為，要把“生命最寶貴”的原則落到實處，管理者要教育和保證職工用好法律賦予職工的自我保護權利。新修訂的安全生產法就明確規定：“從業人員有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。管理者要向一線職工普及安全知識和法律知識，培養他們的法律意識和主人翁精神，讓工人懂得哪些是危險作業，進而維護自身的權利、積極行使自己的權利，同時履行自己的義務，強化責任意識，包括對工作、對技術、對產品、對用戶負責的責任意識，更包括對自己和他人的生命負責意識。使之不但有“話語權”，還能盡到自己的安全義務，在制止“三違”上“敢說話、能說話”，人人做一個安全的職工，確保生產安全。