企業要堅持“有規必依,違章必糾”,充分發揮安全監督、工會、職工代表、監察部門的作用,反“三違”,除隱患,滅事故。“當賞者,雖仇必錄,當罰者,雖父子不舍”;“賞不忘士卒,罰不忘將帥”,賞罰分明。根據領導和職工在精神上、物質上以及信息方面的多層次需要,有針對性地采取不同的激勵方式,調動大家的積極性、主動性和創造性。
1、加強常規安全監督檢查。企業基層單位要認真做好干部值班檢查、崗位巡檢、交接班檢查等。原始檢查記錄要真實、準確。由各專業系統負責組織本系統的安全檢查。企業每年組織的綜合性安全生產大檢查,以一至兩次為宜,作為對所屬單位安全生產工作的評價性檢查。加強安全監督檢查應實行書面報告制度,以便落實檢查人、受檢人、整改人的責任。
2、加強現場安全監察。企業要加大現場作業環節的安全監察力度,以施工現場、崗位等為重點,進行隨機抽查、夜查,特別是工業動火,重大設備搬遷等重點施工和作業。通過提高安全監察人員的素質,改善安全監察隊伍的監察手段,提高安全監察水平。
3、加強安全生產要害部位(單位)的安全監督管理。對安全生產的要害部位,在認真落實各項安全規章制度的同時,應推行多級監控、管理方法,有計劃地配備由安全工程師擔任的上級派駐的安全監督員,督促其嚴格管理,完善防范措施,制訂突發性災害和事故的應急預案。企業每年要對安全生產要害部位(單位)進行一次普查,系統分析安全生產情況,對照安全標準安排檢查事故隱患和管理上的問題,認真做好整改。
4、嚴肅事故管理監察。堅持實事求是、尊重科學的原則,嚴格按“三不放過”的原則,及時報告、統計、調查、處理事故,對事故責任者不姑息、不遷就,按章處理,或依法追究。或采取召開反事故現場會、主要負責人上臺檢查、領事故警告牌(黑牌)等形式向公眾曝光,形成嚴格事故管理的氣氛。
新年挑起安全擔
打好歲末年初安全攻堅戰
元旦節的感想
“盲人打燈籠”未必“白費蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發源地
大力提升應急管理基層基礎能力
論安全的重要性
安全生產合理化建議匯總統計
安全小故事
安全為了誰
安全生產只有起點沒有終點
論“安全生產,人人有責”
如何做好安全員