“推”就是向上級匯報，通過自己的檢查，識別安全風險，研判風險和規避風險，發現問題及時匯報，要及時向上級部門反映。所謂自己所不能解決的問題，絕不能大事化小，小時化了。這樣會預防出現安全管理新手段不會用，硬手段不敢用。

　　“卸”就是向下宣傳，向下傳達，向下安排。宣傳企業的安全方針，傳達企業的安全生產精神，安排就是向專業人員安排，向知識化人員安排。對于長期出問題的單位，要建立特別“照顧”制度，建立約談機制，道理要明，措施要硬。防止突發事件，防止出現安全管理基層的一知半解和知而半解。多讓其吃偏飯，就是讓他比別人多吃一口。

　　“推”與“卸”不是將自己的責任推給別人，而是通過危險源的分析，將安全的職責細化的更清更實，強化了安全管理用戶的前端管理和末端管理，既有安全管理的規定動作，又增加了安全管理的自選動作。這兩個安全動作的實施，在安全管理機制上突出了簡單的事情重復做，重復的事情用心做，進而實現了安全管理全管理、全方位、全時段、全過程的四落實。