應急救援體系是我國安全生產“十大體系”之一，企業的應急救援預案是各類生產企業安全生產標準化的重要內容，也是構建應急救援體系的基礎。如何建立起適應本單位實際、處置有效的事故應急救援預案呢！近日，筆者與合肥市縣督查組一起到企業檢查，有機會系統的學習了生產企業的應急救援預案。通過現場查、看、問，了解了企業的應急救援預案，是如何制定的，大部分企業都能結合自身實際，有一部分企業是從網上下載的，當問即是如何演練，員工大都答不出來，的確讓人堪憂。

為此，我們重點剖析了一家電氣生產企業，該公司根據《公司生產安全事故應急預案管理辦法》制定了公司級的《公司生產安全事故綜合應急預案》、《車間危險源專項應急預案》和車間級的《車間現場處置方案》，并進行了預案的備案、演練工作。通過深度的交流，得知預案演練工作只能在白班進行，原因是白班管理人員多，技術力量強，中夜班只有值班調度和倒班員工。

　　檢查組要求企業對事故應急救援預案修訂、演練制度，不能千人一面、千篇一律，要提高其針對性和實用性。大家都知道電氣產品生產工藝過程復雜，存在沖壓、噪音、部分車間有高溫、高壓、易燃、易爆，有毒有害介質等危險因素，極易發生各類安全事故。但還有一個問題常常被人們忽視，產品生產是流水作業，長時間連續生產，容易引起人、設備的疲勞，中夜班的安全生產管理更為重要。企業在組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案中，一定要按企業組織結構模式和生產運行實際情況結合發生事故的性質及處置程序不同，完善預案的編制、演練工作，才能在緊急使用用時高效、有序地組織開展事故搶險、救災工作。演練結束后，在檢查意見反饋中，我們對上述電氣公司應急救援預案按公司級的《生產安全事故綜合應急預案》、《危險源專項應急預案》和以值班調度管理為中心的班組級《現場處置方案》制定給予肯定，建議該企業要有針對性的進行中夜班演練將更實用。

筆者認為任何事故的發生都具有不可預知性，它在什么時候發生，危害有多大，人們對此無從所知，只有真正重視起應急預案的演練工作，突出應急演練的科學性、真實性、針對性和實用性，我們才能在事故來臨時沉著應對，將災難損失減少到最小。對企業來說只要用好組織措施，不花錢就提升了企業履行主體責任能力，是一舉多得的好事，好事更應做好。預案不能只做備案，更應注重實戰。建議各地檢查企業時，應把應急救援預案的備案、演練工作作為一項重點督查事項，防患于未然！