在當今高速發展的社會背景下，公司要保持高效、快速、高質量發展，安全的環境是必要條件。為了滿足這個條件，公司每年會花費巨額資金在這方面進行宣傳教育，培訓，演練和制定相關規章制度。還對每個員工都提出來“要我安全”的安全理念，因運而生的“要我安全”著實也在一定程度上保證公司的安全生產。

“要我安全”是憑借公司制度的力量來約束員工的行為準則實現安全。經調查表明“要我安全”在實現過程存在很多不足，一是被動性：公司針對性的各個工作崗位，制定出針對性、可操作性的規章制度，對員工的管理確實起到很大作用，減少一些事故的發生，這是毋庸置疑的，但這都是員工被動的接受，難免會存在不徹底性，其表現為：對管理者充滿了排斥，對立，消極等情緒，從而無形之中在工作中會有很多問題存在，給事故的發生留下隱患。二是員工抱有僥幸心理：在很多員工腦海中依然停留在安全是公司的事，自己只要完成任務就行，其他的能省就省，能偷懶也不放過，形成“領導說一套，員工做一套” 的現象，顯然僥幸心理存在是人覺的自己是在公司庇護下工作，因而忽視隱患，漸漸的距離事故發生的距離越來越近。

“要我安全”存在的弊端，說明外因只起到行為上約束的作用，沒有從思想上改變對安全的認識，但邏輯上外因可以誘導我們內因的變化，也就是我們從“要我安全”到“我要安全“方向轉變。但完成這一蛻變需要多長時間？這是未知數，簡單了解一下“我要安全”。

“我要安全”是思想上認識，重要性高于“要我安全“行為上的認識，這些認識變化離不開公司制度的宣貫，也離不開每次事故背后血的教訓，我要安全是不僅是對自己負責，同時也是對公司負責。只要這樣的狀態去上崗，才可以避免違章操作，冒險作業的行為，從而保質保量的完成工作。追求我要安全的員工，會嚴格執行工作制度，不會投機取巧，做到有無監督都是一個樣，并積極主動的學習安全知識，給自己補充能量，達到防患于未然。 “我要安全”就是在思想上做出改變，讓我們井然有序落實各項安全生產制度，快速有效的完成工作內容。 “我要安全“會使我們積極參與到公司安全工作中去，會嚴格執行公司給我創建的規章制度。

簡單一句“我要安全”就是：懷有一顆安全第一的心態去工作，自然而然，工作環境會煥然一新，安全系數也會跨越到另一個臺階，也會慢慢地“愛人（不傷害別人）”、“愛己（不傷害自己）”最后“被人愛（不被他人傷害）”。