已經過去的2014年,對于每個單位或個人都是值得回味的一年。可以說,2014年各個企業在上級黨委的正確領導下,在全體員工的共同努力下,安全教育、生產管理、工程建設、科技創新、技術培訓等方面都取得了很好的佳績。但是,也有一些企業因管理不到位出現了問題,甚至發生重大生產事故,造成重大經濟損失和人員傷亡。
時間就像一位永不停歇的老人,把日歷無情地翻到2015年,也使我們按著地球轉動的節拍踏上了新的征程。過去的一年,取得成績也好,出現問題和事故也罷,這些都已經過去,都是不能更改的歷史。但是,對待過去一年取得的成績,我們應該保持清醒的頭腦,不能沾沾自喜,更不能吃老本,要戒驕戒躁,要消除松松勁,歇口氣的思想,從新年的每一天做起,振奮精神,繼續發揚成績,揚長避短,持之以恒地抓好各項安全管理。對待出現的問題和事故,不能一蹶不振,應該認真反思,查找剖析出現這些問題和事故的原因,吸取教訓,引以為戒,從哪個地方跌倒的要從哪個地方勇敢地站起來,從失誤的陰影里走出來,切實制定整改措施。在新的一年,更要振作精神,從頭開始。
振奮精神踏新程,首先要有良好的精神狀態。要把新年的每一天當作新的起點,每個企業,每個員工要完完全全進入狀態,要有昂揚的斗志和激情,工作生產要聚精會神,安全管理要有聲有色,安全生產要一路飚紅,技術創新要不斷探索新的領域,確保新年邁好步,起好頭,為全年的生產經營管理和各項安全生產指標順利完成奠定堅實的基礎。其次要精細管理,安全生產管理要高標準嚴要求全覆蓋,不能顧此失彼,更不能搞形式主義和假大空,要踏踏實實抓管理,一步一個腳印見成效。再次要嚴字當頭,認真落實新安法和各項安全生產規章制度,提高制度的執行力,切實抓好抓實直接生產作業環節的安全管理,杜絕“三違”現象的發生,以安全生產,促進企業的持續發展。
新年挑起安全擔
打好歲末年初安全攻堅戰
元旦節的感想
“盲人打燈籠”未必“白費蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發源地
大力提升應急管理基層基礎能力
論安全的重要性
安全生產合理化建議匯總統計
安全小故事
安全為了誰
安全生產只有起點沒有終點
論“安全生產,人人有責”
如何做好安全員