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鼓勵是解決問題的最好方法

作者:曹吉祥  來源:中國安全生產網 
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 阿根廷隊在2014年巴西世界杯的比賽中獲得了亞軍,這對阿根廷球迷來說是一個遺憾的結果,但是他們對于阿根廷國家隊隊員們的表現卻十分滿意。在北京時間7月15日,阿根廷隊全隊乘坐包機飛回自己的祖國的首都布宜諾斯艾利斯,成千上萬的球迷來到機場迎接國家的英雄,而阿根廷總統克里斯蒂娜也親自迎接了阿根廷隊的隊員,還對球隊取得的成績給予鼓勵。

  凡參加體育比賽的運動員都會竭盡全力爭取得到最好的成績,但由于最終冠軍只有一名或各種原因沒有獲得冠軍,此時的運動員心里肯定會很難過,作為運動員的國家或領導,此時此刻不能埋怨責怪隊員,而應該對他們所付出的努力予以肯定和鼓勵,幫助他們查找沒有獲得冠軍的原因,指出努力的方向和目標。只有這樣,才能使運動員丟掉思想包袱,平時刻苦訓練,科學訓練,力爭在今后的賽事中奮發進取,贏得最好的成績。

  鼓勵是最好解決問題的方法,體育比賽是這樣,安全管理也應該如此。在平時的生產中,大部分員工都希望通過自己的恪盡職守實現安全生產,但由于氣候、身體狀況和員工自身對突發問題應對能力不足等等原因,部分員工生產管理不是很盡如人意,甚至偶爾出現一些失誤,對安全生產沒有造成影響。此時作為領導不能不分青紅皂白,劈頭蓋腦地對這些員工進行責罵或者處罰,損傷這些員工的自尊心。而正確的做法應該是在對這些員工過去安全生產取得成績肯定鼓勵的同時,幫助他們查找生產管理失誤的原因,幫助他們制定改正改進生產管理的措施,通過引導教育,使他們認識到自己生產管理的失誤對企業安全生產和經營管理的危害。從而使他們吃一塹長一智,在今后的生產管理中揚長避短,精益求精,避免各種失誤的發生。通過參加技術培訓和應急演練,不斷提升自己的素質,不斷提高安全生產水平。
 

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