值安全生產月，單位組織觀看了事故案例警示教育片。片中，事故造成的人員傷亡令人心痛，財產損失令人揪心，而事故分析結果無不指向了責任的缺失。責任“豆腐渣”，造成安全工程的“豆腐渣”，我們可愛的礦工兄弟，就被這些“豆腐渣”工程奪去了生命，誰之過?

　　習近平總書記多次在全國安全生產會議上強調：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”聯想到今年安全生產月活動的主題“強化紅線意識，促進安全發展”，這一重要指示更加給我們敲響了警鐘。

　　“豆腐渣”工程奪命沒商量，奪財產不打招呼，那么，如何才能讓“豆腐渣”工程消失不見?我認為，首先要消除“豆腐渣”的管理人員。一個班組幾十號人，交給一個不負責任的班組長，生命能有保障嗎?一個科區百十號人，交給一個不負責任的科區長，出事情免職能挽回人和物的損失嗎?一個礦井上千人，讓一個不負責任的礦長來管理，肯定要出事，而且一出就是大事。所以，企業要想安全，要想發展，一定要選好、用好人，真正把責任心強、事業心強、懂安全、善管理的人員選拔到領導崗位上來，只有這樣，才能在人的因素上筑起安全的第一道提防。

　　其次，要嚴格各項施工程序審批、驗收，讓“豆腐渣”工程沒有市場。事關安全，都是天字號工程，必須認真對待。從施工隊、施工人員的資質、施工材料上都要嚴格進行把關，來不得半點含糊，在工程驗收上要嚴格對照標準，對因施工質量、材料質量不符合標準的工程堅決不能通過。

　　第三、安全工程通過驗收后要進行常態化檢查。井下條件千變萬化，采動造成的地質條件變化等，隨時會對已施工完畢的安全工程造成影響，為此，必須隨時隨地、因地制宜地對現有安全工程采取維修、加固等措施，以應對安全事故發生，最大限度地保證礦工兄弟的生命安全，為礦井筑起牢固的安全堤防。

　　安全拒絕“豆腐渣”工程，從提高現有管理人員責任心、嚴防責任心缺失的“豆腐渣”人員混入管理人員隊伍做起，嚴把安全工程審批、驗收關，建立起安全工程常態化管理機制，我們的安全工作就會大有可為，就會規避觸碰“紅線”，就會實現安全生產的健康發展。