見微知著就是見到事物的苗頭就能夠知道其發展的趨向及問題的本質。“天下大事必作于細”。煤礦安全管理更應如此。只有認真排查安全事故隱患，及時采取有效措施加以治理整改落實，把各個環節做實做細，做到見微知著，方能制勝安全生產。

　　近年來，眾多礦難事故的發生，在很大程度上是由于安全管理人員缺乏見微知著的敏感，沒有及時發現事故發生的征兆，更沒有采取措施去加以整改落實，沒有做到防患于未然，給國家和人民造成了不可挽回的損失。血的教訓警示我們，安全工作對我們這個特殊的行業尤為重要，它既是一項經常性、綜合性的基礎工作，也是我們圓滿完成各項工作任務的重要保證。安全工作的好與壞直接影響著中心工作，事關全局，不僅來不得半點虛假和馬虎，更不能把抓安全工作的標準降低或四舍五入。安全管理就意味著一點紕漏都不能出、一點細節都不能放過；安全管理沒有“過得去”，只有“過得硬”；安全管理不允許有模糊判斷，而需要做出準確結論，不容小誤差，必須零隱患。

　　見微知著不僅是一種邏輯思維，更是一種必備的本領。要做到見微知著，要求各級安全管理人員必須樹立“以人為本，預防為主”的安全理念，樹立強烈的事業心和責任感，認真履行職責，把關系擺到位，把工作抓到位。要做到見微知著，還要求安全管理人員必須注重培養從細微之處抓安全的能力，養成精細嚴謹的工作作風，切勿粗枝大葉，要善于發現細微之處的問題和隱患，嚴把安全操作關，對現場安全隱患做到早發現、早處理，把隱患和事故消滅在萌芽狀態。要做到見微知著，也必須建立精細化的安全管理機制，細分對象，細分職能，把安全管理目標和措施分解到每項工作，細化到每個環節，落實到每個人頭，做到及時發現問題，及時解決問題，從而實現見微知著，超前管理，未雨綢繆。只有這樣，才能有效杜絕安全管理的各種漏洞，確保安全生產形勢和諧、穩定發展。