戰爭中學習戰爭，歷來被軍事家視為學習戰爭的捷徑之一。戰爭如此，預防安全生產事故亦然，同樣需要從事故中學習預防事故。

　　預防安全生產事故，確保安全穩定，既是和諧社會建設的重要內容，也是安全生產工作的重要目標之一。近年來，各級黨委、政府時刻繃緊安全這根弦，做到警鐘常鳴，采取了不少有效辦法，下了不少功夫，整體安全生產水平不斷提高，安全生產事故起數逐年下降。但是，一些沉痛的教訓也告誡我們，要避免發生大事故，平時必須想得細、抓得緊，必須要從事故教訓中學會預防事故，對已發生的事故進行很好的研究和把握，從中找出規律性的東西，避免類似的問題再次發生。對事故案例的研究，就是以事故為原型，通過由表及里、由此及彼的透徹分析，找出事故發生的內在規律，為事故的預防奠定基礎。可以說每一起事故都是“最好的教材”、“寶貴的鏡子”。

　　不少生產經營單位非常重視事故案例的研究，從中學到了不少預防事故的好辦法。如有的單位將發生的一些事故裝訂成冊下發給公司的每一位員工，定期組織學習，汲取教訓；有的將本單位發生的事故日，作為“警示日”，定期進行有針對性的預防事故教育；還有的將事故分門別類，逐項研究發生的規律，全面系統地分析事故發生的全過程。凡此種種，都是從事故中研究事故、預防事故的典范，對單位預防事故起到了積極的作用。然而，也有一些單位和個人，對此并不在乎，不以為然，有時對安全生產監督管理部門通報的事故當故事聽，對自己的事故當無事講，怨天尤人，強調客觀理由，結果是類似性質的事故像幽靈一樣，再度光臨，重蹈別人的覆轍，重演別人的悲劇，其實除了其它方面的原因以外，某種程度上講，缺乏對事故進行分析、思考、研究是導致預防能力弱的直接原因。

　　當然，事故的發生，確有其偶然性、突發性，有時主觀上努力也很難避免。但大多數還是思想不重視、制度落實不到位造成的。應該說單位有問題不足為奇，可怕的是生產經營單位主要負責人和各級各類安全生產監督管理人員思想麻痹，對問題視而不見、見怪不怪。沙粒雖小傷人眼，小雨太久會成災，量的積累必然帶來質的飛躍。許多重特大事故的發生，起因都是一些微不足道的小事造成的，因此，要時常想到可能發生的問題，就必須高度重視對安全生產管理工作的研究，從其它單位發生的事故中學習預防事故，不斷提高預防事故的能力。

　　當然，事故的表現形式是千差萬別的，形成事故的因素、條件也是多樣的。從事故中學習預防事故，就要注意在發現掌握事故內在規律上下功夫。因此，對每一起事故的分析研究，都要從事故發生的內部開始分析，除了時間、地點以外，更重要的是規章制度違背了哪些，全面分析肇事者的思想狀況，從中了解事故怎么防，找出規律性的東西，只有這樣，才能掌握預防事故工作的主動權，牽住牛鼻子，對癥下藥，真正做到吃一塹、長一智，走出事故預防的惡性循環怪圈。