安全是企業發展的永恒主題，一個事故頻發的企業絕不會有好的效益。然而，安全問題又往往是容易讓人忽視的問題。某些企業因為人為地忽視安全問題，而釀出了一幕幕人間悲劇，令人心驚膽戰。

　　都是僥幸惹的禍。近年來，煤礦企業透水事故和瓦斯爆炸事故不斷發生。2002年黑龍江雞西煤礦死亡100多 人的特大瓦斯爆炸事故震驚了全國。2003年4月發生在廣西的煤礦透水事故淹死40多人，令人觸目驚心，慘不忍睹。一次又一次的血的教訓，足以讓人對企業望而生畏。那么，是誰導演了這些災難呢？“僥幸”二字承載了太多無辜的冤魂，眾多的企業為了貪圖一時之利造成一幕幕慘劇，造成巨大的經濟損失，可謂得不到償失。如果你正在從事企業經營或管理，絕不可以心存僥幸，一定要把安全放在第一位，寧可少生產，寧可不生產，也絕不能于冒險的傻事。對于安全問題，往往是在發生后才追悔莫及，但世上從來就沒有賣后悔藥的。有了安全這根弦，有了安全這個保障，才有穩定安康的生活。

　　制度是關鍵。保證安全生產的關鍵是制定和落實一整套完善的安全生產管理制度。沒有安全生產管理制度作保證，圖省事，不按操作規程生產，卻想不發生安全生產事故，就像癡人說夢一樣，過得了今天，過得了明天，卻過不了后天，遲早要吞下不遵守安全規程釀出的苦酒。所有的安全制度都是用血的代價換來的。毫不夸張地說，每一條制度的背后，都有數個悲慘的故事。

　　投入是保障。有些企業總以為為安全而投入資金不劃算，總認為這筆資金投入后不能生產效益。這樣膚淺的看待安全上的投入問題，實在不應該是精明的領導的思維。我們一直說，防重于治。事前的防范無論怎樣投入，比起事故發生后的善后投入都是微不足道的。因為許多事故損失的不僅僅是資金、設備，更嚴重的幾乎每個沒有引起重視的安全隱患一旦發難，都會帶來生命的喪失。所以，對于安全上的投入，無論你投入多少，都是值得的。勞動安全保障是每個企業都回避不了的問題。忽視了安全生產，無異于自傷自殘。

　　人的生命是至高無上的，珍愛員工的生命的每個企業最起碼的準則。無論你從事的是什么產業，都涉及到安全生產的問題。各個行業都有自己行業的特點，也都有自己行業的安全操作規程。要把這些安全規程真正落到實處，需要我們做許多的工作。

　　要想避免人禍必須做到四要：一要時刻有安全生產意識，不能有絲毫的僥幸心理；二要建立健全各項安全生產的規章制度；三要建立必要的檢查制度；四要一定舍得投入。