“安全是天、是政治、是大局、更是最大的經濟效益”。尤其我們鉆井高危行業，我們更應該注重人身安全，杜絕事故，就因為安全是天……

　　怎樣才能安全？人類已思索了很久，總結出了不少的保證安全的經驗。結合3.26，5.26事故及廖總的講話淺談一點自己的感言。

　　作為一名管理者著重考慮的是人的行為是否安全問題，“3.26，5.26”事故就反映了人的不安全行為所導致的事故，而人的不安全行為則分無知行為和無畏行、習慣行為三種，“3.26”事故屬無知行為，“5.26”事故屬無畏行為和習慣行為。

　　對于無知行為，我們只有加大培訓力度，讓員工熟知操作程序和規程操作，同時提高員工臨場風險識別的能力。及時召開現場會，討論分析，確定方案，完善風險削減措施。分工明確、措施得當，在有安全保障的前提下進行有序作業。在分工時，要充分考慮到新老工人搭配，有經驗的與沒有經驗的搭配，新入廠和轉崗的員工，絕對禁止單獨進行作業。時刻提醒，事實告誡，確保安全。要加大STOP卡的應用，鼓勵大家通過詳細的觀察，深入的思考，完善的填寫STOP卡，從而大大提高職工的風險意識，為達到“我能安全”提供必要的知識保障。

　　對于無畏行為，我們要開展群眾戰爭活動，加大自查自改力度，嚴格落實好違章管理辦法。倡導全員參與，也就是在作業過程中員工相互監督，從而形成查究違章全員參與的氛圍。在作業過程中，管理層首先要保證自身不能違章指揮，大型作業、特殊作業、交叉作業，干部、大班、骨干要全程跟蹤、監督指揮實施。必須真正認識到“只有規定動作，沒有自選動作”，必須嚴格按照程序操作，絕對不能超越程序進行作業。經常開展安全教育，事故案例的學習，項目部安全周報的學習，針對事故寫心得體會，安全討論等活動，提高大家的安全意識，使大家完成從“要我安全到我要安全、我會安全”的轉變。

　　習慣性違章是鉆井隊最常見也是最多發生的違章，從“五十二項常見違章”的小冊子，不難看出鉆井隊的習慣性違章比比皆是，我們通常都說“習慣省自然”，從習慣發展到“自然”是很致命的一個問題，很多事故的發生都是習慣到自然，再由自然演變到事故。所以鉆井隊要認真嚴格實施“stop”卡的正確運行，不斷完善獎勵機制，讓員工在工作中自覺發現違章行為，及時制止，發揮“stop”的真正作用以達到徹底消除習慣性違章。

　　作為一個鉆井隊的管理者，我深感責任之大、擔子之重。所以我們必須時刻保持清醒的頭腦，嚴格遵循“摩西經驗”中說的：“帶血的進尺一米不要，帶血的時間一秒不搶，帶血的效益一分不掙”的原則。